Inhouse CI-Center aufbauen (19.04 - 20.04.2010)
Aufgaben, Organisation, Software, Personal
 | Ein CI-Center ist die Kommandozentrale eines Unternehmens. Hier fließen unternehmensweit Informationen zusammen, um wichtige Entscheidungen zeitnah treffen zu können. Mit einem solchen Center kann ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern, indem es rechtzeitig auf Markt- und Wettbewerbsentwicklungen reagiert und kostspielige Fehlentscheidungen vermieden werden. Um Rückschläge bei der Implementierung eines CI-Centers zu verhindern, müssen vorab Überlegungen zu Ressourcen, Konzeption und Implementierung getroffen und optimiert werden. Anhand einer Fallstudie erstellen die Teilnehmer ein Konzept für ein Inhouse-CI-Center und bewerten die Erfolgsaussichten ihres Entwurfs. |
Workshop-Schwerpunkte
Beispiele für erfolgreich operierende CI-Center
- Lessons learned aus der Praxis
Funktion und Aufgaben eines CI-Centers
- Information-Center oder nachrichtendienstliches Hauptquartier - Welche Aufgabe hat das CI-Center im Unternehmen?
- Welche Bedürfnisse haben die CI-Nutzer?
- Bestimmung des „Return on Intelligence“
Organisationsformen
- Zentrale vs. dezentrale Organisationsformen
- Kooperation mit internen Geschäftsbereichen
- Kooperationsnetzwerke
- CI-Kultur in Unternehmen
- Strategien zur Steigerung der Corporate Intelligence
- Die zehn kritischen Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines CI-Centers
- Implementierungsschritte für ein CI-Center
Software für CI-Center
- Marktübersicht
- Funktionen und Features
- Beispielpräsentationen
CI-Personal
- Auswahl
- Qualifikation
- Karriereplanung